大浪淘沙才见真金大家都说今年市场环境不好，后棱很低迷，没希望，我不这么看。

在服装企业设计部门数字化转型方面，镜门集团提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。在数字化服务机构和平台中，企业由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。

转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，管理家具企业应加强与家具卖场、管理经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，软件开展数据采集、软件挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。为此，后棱转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，镜门集团还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，镜门集团满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。近年来，企业广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，企业但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。

同时，管理还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

在商业模式创新方面，软件支持新零售等新概念，发挥实体市场平台的体验、互动及空间功能优势，提振实体市场经济。健康数据化雅风采用自动化设备、后棱信息化手段、后棱物联网技术等实现覆盖研发、方案设计、服务、制造、交付等各个环节,实现全流程、多维度、全用户生命周期的数字化链接

针对一部分有理想的品牌商，镜门集团仙作红木楼将扮演孵化器的角色，通过经验分享、资源置换，在诸多领域提供增值服务，助于品牌商成长。过去仙作偏安仙游一隅，企业与潜在消费者相隔十万八千里，企业消费需求(Consumer)，只能通过经销商反馈，无法即时了解，有了仙作红木楼，可以直接询问、了解、研究、分析消费者的需要与欲求，开发出贴近消费者需要的产品。

一座城市，管理矗立一座仙作红木楼。软件一个深度融合的红木营销方式——仙作模式即将诞生。